禅道管理系统应用在手机上面

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第一，就是产品经理的责任分解系统模块，然后创建相应需求系统模块大概分成如下模块：
0，系统级别
1，结构
2，主板
3，软件
4，系统部件
对于每个模块，然后提出相应的需求：
需求从如下几个方面考虑：
1，使用
2，成本
3，生产
4，维护
5，法规

禅道的平台提出，是基于用户体验而言的，用于管理软件在不同终端设备上表现的，例如网址的前段可能是IOS，可能是web，可能是Android。而对于我们手机这样的固定产品，不需要这个概念的。
如果对于单独的软件开发，可能需要这样的概念，例如要求该软件必须使用Android 5.1，6.0，必须可以在展讯MTK等芯片上运行等。

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如何分类，主要是按照研发过程来分
1，需求
产品规格书
2，设计
可行性分析报告
产品总体方案
ID设计图纸
项目计划书
质量计划书
结构设计
模具设计
BOM表
原理图
软件专项设计
3，测试
测试计划书

测试用例
测试报告
4，生产
生产工艺说明
生产SOP

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项目经理的主要作用就是根据产品经理提出的需求，分解项目开发工作，但是对于手机这种产品开发而言，流程基本是固定的。
所以，我们需要有一个产品开发流程的模板。
系统级别任务：ID设计-->手板制作-->手板评审
堆叠设计
测试用例开发
EVT样机试组
EVT测试
DVT样机试组

DVT测试
PVT样机

PVT测试

结构任务开发任务：
预研：生产工艺可行性
结构设计
结构手板制作
结构手板测试
模具制作
试模
结构优化
修模
PVT结构件生产备料

硬件开发：
预研
原理图设计
PCB板子

PCB制作
EVT主板备料
SMT
板卡级别测试
原理图修改
PCB修改
PCB制作
DVT主板备料
SMT
原理图修改
PCB修改
PCB制作
PVT主板备料
SMT


软件开发：
驱动开发
IDOS适配
版本管理

系统部件：
xxx部件(摄像头)
xxx部件（摄像头）供应商开发
xxx部件（摄像头设计）
xxx部件（摄像头打样）
xxx部件（摄像头测试）
===============================
上面过程可以配合甘特图使用
任务的类型：设计，开发，测试，事务
设计，一般指方案级别的规划，软件流程图等。
开发，一般指具体代码编写原理图gerber画板等工作

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项目任务的分解工作是由项目经理发起组织，和研发团队共同确认的。
手机项目项目组成员：
1，产品经理
2，项目经理
3，ID工程师
4，硬件工程师
5，结构工程师
6，驱动工程师
7，应用软件工程师
8，测试工程师
9，测试员（可以不固定）
10，射频工程师（可选）
11，影像工程师（可选）
12，声学工程师（可选）

总的来说，项目工程师分成两大类，设计人员和测试人员

设计人员的主要工作包括
1，接受任务
2，提交版本和测试，这将导致测试任务的自动创建
3，解决测试中间的bug
2和3是一个迭代过程

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测试人员管理无非以下几个方面的工作第一，维护测试任务和用例
第二，执行测试计划
第三，维护和验证bug