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2021.04.20

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发表于 2021-4-20 09:31:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1,关于验布机这个部门有很多事情,需要明确。
第一,部门建制。
现在部门如何建制?是否租独立的地方?人员工资必须有所调整,大家都等着5月份开始调工资。
第二,lily的安排。
这次奖金就非常明显,lily觉得自己付出很多,需要拿一些奖金?lily后面如何定位,和独立事业部什么关系?如果不在事业部内,事业部对于自己的目标也无法保证全力完成。
第三,对于验布机事业部
我们的奖金制度如何设计?现在必须给一个方案。我原来的想法是,完成多少,给事业部一个多少额度的分配。或者和现在一样直接,按照每台计算。


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