20200417

zangcf

林总那边生产总结：
1，总体机器的设计，包括摄像头，已经基本正规起来，用心考虑了，整机的理线，布局比较工整。但是还有两个问题需要深入研究和优化：
第一个，是服务器等关键部件的防尘问题。
第二个，服务器的散热系统，风导流设计，这个没有专业知识。
2，生产是一个大问题。
第一个，林总那边现场管理非常混乱，各种物料工具都是乱七八糟的。
第二个，林总那边除了他自己没有一个技术人员，PE、TE、QE、IE都缺失，导致出现问题，分析不够，所以，全部都是我们派人过去，成本非常的高。
第三个，安装没有流程化，我还在推进系统。
第四个，没有系统的时候，很多流程化推进很困难，整个机器，还像是手工敲敲打打出来。因为机器缺少几个器件，最后交货前才到。我要求工程师列出100多项checklist，然后找人check三遍。
我在旁边跟催，结果都没有执行到位。
这和人手不足，时间确实有点紧，还有所有人员没有意识有关系。
因为这个没有足够执行，导致装机起来发现好几个东西漏装和线松动等问题。
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综上，如果生产不大改进，后面的品质和产能，都是大的问题。