20200309

zangcf

我们当前几大任务：

1，数据工作

2，系统稳定性

3，新2.5门幅机器实现

4，新摄像头的设计

5，ERP配合系统上线

第一个任务，非常艰巨，我们估计会采集30万张图片，人力物力花费巨大。主要是邹冠玻、熊宇达以及上海几个团队一起负责。分成三大任务：

1，采购100匹良品布，构造7种可以在成品布上构造的缺陷。

2，从纱线开始，生成100匹次品布，构造6种必须在生产过程中实现的的缺陷。

3，购买次品布，采集缺陷。（主要在梅州工厂做）

邹冠玻和熊宇达，要做好规划，对每个布料做好编号，上到系统里面，对整体缺陷分布提出要求。并且，和@一叶知秋～Tim 要求梅州工厂配备工人和培训工人。

对于瑕疵类型的识别，我们全体都要会，不行熊宇达培训三遍或者四遍。

第二个任务，关于机器可靠，包括几个环节内容

1，陈浩按照我们系统的思维，对系统的每个部件，从规格分解，到架构设计，到实现，认真检讨一边，确保方案的可靠。

2，李书申对于摄像头和整个灯光模组，按照系统的方法进行分解，制定测试方案，实际测试下去，同时和方案公司沟通，保证方案稳定。生产方案需要检讨，上到系统上。

3，黄迎，还有几个功能没有实现，紧密联系前端，完备功能。代欣宏的外部ERP对接SDK。

4，测试四个人，和邹冠玻、黄迎、代欣宏沟通好，保证对于每一个功能认真做好测试方案，测试到位。

5，张秋生和荀瑞，检讨工厂制程。lily和张秋生，对工厂做好管控，保证人员、设备到位，保证系统可执行。

6，工厂测试到位，我们会逐步把上海的20台机器的大部分返回林总工厂，重新按照新的设计方法设计和生产。

梅州工厂机器多了之后，要一直做跑布的老化测试。

7，@鄧海明 你们几个人，包括@李书申 对于整机和摄像头的那些性能部分，要开始逐渐量化，后面不允许说一模糊的概念。

例如：疵点识别精确率，码表的精确率，瑕疵点的位置准确率，这些都要给出数字概念，

第三个任务，新2.5门幅机器实现

张秋生组织陈浩、邹冠玻、李书申和林总那边开一个视频会议，检讨设计。我这几天还要继续和上海开会，我不参加，你们开完之后，出一个检讨文件，发给我看。

检讨之后，@ADVAN- Lily Wang lily和各位工程师和供应商商量，制定打样计划，主要是灯方面，@鄧海明 你也可以和樊总商量一下进度。

在系统上建立好BOM，完整的，可采购可生产的
新到主板CPU，黄迎和熊宇达做好两台服务器的验证工作。系统上确定承认。

第四个任务，新摄像头设计：

500万的摄像头，我们这几天和魏总谈下来合同。

李工需要思考，500万的lens去哪里找，也可以让魏总帮我们一起找，我们自己也要找。

500万，做梭织布，需要几个形成一个摄像头组？怎么组织和排列。

另外，和邹冠玻、黄迎讨论，推理和采集服务器，需要怎样设计。

李工最近工作很多，我需要你这边认真做好计划，有一个结果出来。

这些工作必须在系统上表现出来。

第五个任务，ERP的推进工作，主要是荀瑞和代欣宏三个人负责。

荀瑞，负责检查上面资料的进度，完整性，有没有完成，及时发通知提醒。

代欣宏保证系统可以使用，我不允许你讲条件。有问题，你自己克服解决。

另外，测试部分，现在线下做，尽量按照线上格式，我们马上就会启动测试线上化。