20200424

zangcf

1，和小熊讨论数据
2，追问新的卡测试进度
3，追问改板进度
4，安排购买电脑
5，跟踪系统上线生产
6，跟踪张兆力的修改进度
7，跟踪弯管的进度
8，跟踪2.5机器的测试进度
9，跟踪精度测试的问题
10，跟踪2.5机器的摄像头支架进度
11，跟踪梭织布的bug的解决
12，跟踪梭织布的摄像头支架的制作

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上周工作总结和本周工作计划（新的一周）：
按照上周的计划，我们围绕1.6机器的生产、数据、测试以及2.5机器、梭织布的开发进行。
生产，人力逐步补齐，工厂现场逐步规范起来。这个已经完成。完成三台机器组装，以及一台机器出货。
数据，修改数据工作，本来计划本周完成，结果因为上海数据标注不规范导致工作量加大，估计要延迟到5.1前。
测试，上周前面，主要对出货机器功能测试，周四开始，针对系统模型的进度进行测试。
2.5的机器，基本确定修改方案，目前服务器系统等完善，但是，摄像头支架、数据线打样失败，导致系统进度有很大问题。

本周工作重点：
1，生产：
1）生产人力配置到齐，继续整理规范现场，后面的机器生产，要严格按照我们系统走发料、工艺执行、以及OQC测试，如果这个执行不下去，就不要生产了。
这是重中之重的任务，荀瑞和张秋生负责。
2）针对摩尔纹的问题，前面生产错误的摄像头支架，张秋生和lily和林总做好返工的备料，以及执行，制定好计划以及执行。lily和张秋生负责。
3）对于很多物料，做到IQC的进料测试，有问题的物料，及时联系供应商换料或者是退货。荀瑞和邓海明负责。

2，数据：
综合测试情况，本周重点是三个：
1）修改前面的数据错误。熊宇达负责
2）标注一些折痕数据。熊宇达负责
3）适当增加摩尔纹的数据。熊宇达负责

3，测试：
本周进入更深入的测试，主要是
1）各个布瑕疵点识别准确率的测试。朱文剑负责
2）更进一步的，识别率和实际布的一一真实对比。朱文剑负责
3）更进一步的，测试瑕疵点的位置信息。朱文剑负责
4）做好线下release流程，模型设计，要做了测试之后，才可以部署或者发送给客户。朱文剑、邓海明负责。

4，1.6机器的bug解决和功能升级
1）重点是PCI-E卡的问题解决。
第一个方案，跟踪现在蝶舞的方案，lily、陈浩负责
第二个方案，跟踪孙总的方案，lily、陈浩负责
2）前面提到的摩尔纹方案的问题，重新做摄像头支架。张秋生和lily负责。
3）及时跟踪上海和工厂的bug，及时解决。
4）机器搭布的弯管，本周要有结果。张秋生负责。

5，2.5机器的问题
1）主要卡在摄像头支架上面，张秋生负责跟踪林总进度
2）整机组装，lily负责齐料。数据线优先使用1.5的，2.5米的特采上线。
3）现在数据线测试失败，必须重新打样数据线，1.8左右。lily和陈浩负责。
4）BOM完整，荀瑞和张秋生负责
5）样品生产，走正式生产流程。荀瑞和张秋生负责。

6，梭织布机器的开发
1）必须尽快联系大华过来解决丢帧的问题。李书申负责
2）跟踪摄像头支架的问题。李书申和张秋生负责。
3）前面两个任务阻止了，系统服务器的测试。如果可以使用，尽快验证服务器的配置方案。
4）2nd Source的500万方案，也需要进行下去。

7，系统开发，以及其他任务。
1）关于测试部分的内容，代欣宏需要给出计划和规划
2）注意我们系统上发布的个人的临时任务，我希望尽快执行下去。