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标题: 20200411 [打印本页]

作者: zangcf 时间: 2020-4-11 09:46
标题: 20200411
本帖最后由 zangcf 于 2020-4-11 18:22 编辑

1，明确数据标注的人力安排。
2，明确工厂测试的安排
3，跟踪摄像头方面的进度安排
4，明确2.5机器的进度
5，孙总几个板子的进度？
6，确认工厂加工的余下机器进度============================
本周工作总结与下周工作计划：
离我们周三（4.15）交货，仅仅剩下四天时间。明天，我们不要求大家强制加班，但是每个人必须做好准备处理一切事情，需要做的工作，如果做不了，必须到公司来处理的，不要有任何借口。
第一，数据工作：
1，开始缺陷的整体训练。
2，因为底板的变化，需要重新标注底板，明天需要标注数据的，小熊准备安排人力。如果人力安排不下去或者有问题的。请及时联系我处理。
3，下周注意及时检查数据和模型的质量。

第二，生产工作。
目前，只有两台完整的机器，下周必须装三台机器。主要压力：
1，显示屏和其他小物料，lily需要跟踪到位，跟仔细了，不能粗线条。
2，还有两套需要喷粉的，张秋生跟着林总，不能delay。
3，物料齐料之后，必须马上上线组装。
4，荀瑞已经过去上系统，要求物料有二维码，工艺走系统。需要林总加人的，请及时协调，协调不了，联系我。
5，跟踪后续的安排，其余的钣金五金件是否全部到了？什么进度？
6，LOGO方案，目前有没有确定？

第三，软件和测试：
软件进入扫尾工作。需要注意：
1，代欣宏，刘总要修修改的那个，必须尽快修改，提供SDK，小韩了解一下，正式写测试case。
2，黄迎和邹冠玻，最近修改的东西，周一之前全部完成，和测试沟通case，另外，工厂段测试，注意及时更新新的版本。注意新功能的测试。
3，工厂出来的每一台机器，对于一些硬件部分做好测试。特别是灯光一致性、摄像头对各种布的成像、服务器的性能是否达到要求。
4，做好老化工作，晚上机器要开着老好。
5，把250匹布全部调回，需要每台机器都跑，在最终模型没有出来之前，需要人工去分析各种准确度。
6，目前我们去了两个人，工厂还有两个，机台现在两台，马上还有三台，做好人力等安排。
7，模型好了之后，把所有布，特别是我们制作缺陷的布全部跑一遍，注意，各种不同的速度都要跑，确定缺陷识别精度，以及定位精度？
8，继续优化case，目前case离我满意水平，还是差很多。
9，陈浩参与分析，为什么摄像头的稳定性，工厂一直没有问题，而我们公司机器一直有问题？需要查出原因。

第四，2.5米机器的工作
问题很大，设计和验证工作落后于进度
1，BOM什么时间完整？需要张秋生、林总和lily、陈浩的紧密配合。
2，转轴到现在方案未定。
3，摄像头和服务器方案没有经过测试。
4，软件需要修改，要安排了，因为摄像头数量增加，界面是不是需要修改？

第五，摄像头开发工作：
一直都是delay，而且计划和执行差别很大，属于计划没有计划好。
1，AR0144魏总的方案，需要上机测试。确定是否OK，安排下一次试产。以及确定先有支架方案是否最优化？
2，500万，注意按照计划进行，
1）最最重要解决灯光和反光的问题，需要拿出方案。
2）跟踪林总的支架，
3）单体需要确认能够识别上海寄过来的缺陷布。
4）两家中选择一家服务和支持较好的，下单够成品机器的。
5）陈浩及时盯住新的同步板子软硬件的开发和调试，不能delay。
3，100完的IPCAMERA的2nd Source方案，需要给出计划，逐步导入。目前这个没有计划。

第六，系统的工作
1，支援现在工厂上线，这次，不论出现任何问题，都要继续进行下去，哪怕是直接修改数据库。
2，荀瑞准备转移给张秋生，张秋生，如果有什么问题，或者困难，直接跟我反馈。
3，先有有些问题的地方，指定修改计划。

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